○人事評価制度の項目、ウエイト修正
○１on１ミーティングのアドバイス
○評価結果を賞与にどうつなげるか運用
「賞与や昇給へ公平に反映するために人事評価制度を実施したい」というご相談をいただき、１年かけて一緒に人事評価制度を作成しました。
本格運用に際し、評価結果を賞与に連動させていくわけですが、この人事評価制度においては、「評価点を処遇にどう反映するか」ということはもちろん大事ではありますが、「その評価結果を社員の成長、育成にどうつなげていくか」ということをしっかり考えて、今後に活かしていくことが重要です。
つまり、評価結果をふまえて、どれだけ各社員が今後に向けて頑張ろうという気持ちになれるかということがポイントになります。
こちらの企業では、毎週１on１ミーティングも行っていただいていますので、そのミーティング内容を評価結果に落とし込んでより現実的に改善点を明確にし、各個人の良いところを伸ばしていくようサポートしております。
★ポイント★
人事評価制度は「社員の成長を後押しするためである」という、大きな目的を見失わない！
