人事・経営力向上代行 | 中小企業新規開拓・営業代行・人材育成サービス

人事代行

企業ごとに最適な人事評価制度を策定して参ります。
人事評価シートの作成だけでなく、その運用や昇給や賞与にどのように結び付けていくかも考え、実行していきます。

ミーティングを進行し、いずれは社員各位で進行できるようサポートしていきます。
スタッフのモチベーションを上げながら、やるべきことや期日を決めて、計画・実行・チェックを進めていきます。

賞与をどのように配分するかを決めることで、社員のモチベーションを上げていきます。
賞与は利益配分ということを社員に理解していただき、損益を公開しながら、利益アップを目指してもらえるよう社員に促します。

従業員とのトラブルを防いだり、トラブルになった時にも会社を守る就業規則を策定していきます。
一般の労務士がつくる就業規則よりも、会社側の立場に立った就業規則策定をご支援しています。
労使紛争に発展したことを想定して、会社を守れる就業規則をつくっていきます。

労使紛争になった時の肝は雇用契約書で、裁判官も雇用契約書を重視します。
会社を守るための雇用契約書を作成しております。
給与や労働時間などの労使紛争の際に焦点となる項目について、会社を守れる雇用契約書を策定していきます。

実際の数字に基づいて、コスト削減や売上アップの意識を醸成していきます。

年間計画に基づき、月間計画を策定を支援していきます。
まずは計画を策定することで、社員全員で方向性が共有されます。計画がなければ実行もありません。