【担当コンサルタント】中小企業 業績アップコンサルタント 森本 琢磨
中小企業 業績アップコンサルタント
森本 琢磨（モリモト タクマ）
御社の一員として経営に関するお困りごとを代行し、改善策のご提案と実践をサポート。
将来的に、御社だけで安定した売上を上げられる経営体制を整えます！
経営戦略・人事・営業・販促など、御社に足りない部分を補う１ピースとしてご活用ください！
企業の足りない部分を補い、売上アップに導くための組織づくり
私ども楽まうくは、2000年創業以来、中小企業・小規模事業主の業績アップに直結する領域（顧客接点）に特化したコンサルティング活動を展開してきました。
弊社のような現場密着型の外部コンサルタントを活用して業績を伸ばそうとする企業様はまだそう多くはありませんが、確実に成果を出してきており、弊社も業務に信念を持って取り組んでおります。
特に、人材不足が顕著な現代においては社内で補いきれない課題も多く、中小企業や小規模事業経営者から多くの相談をいただきます。
私どもはそのような企業の足りない部分を補って（代行）課題を改善し、売上アップに導くための組織づくりを、地元広島や山口を中心にお手伝いさせていただいております。
ご支援分野としては、人事評価や就業規則、人材育成などに関わる人事代行、営業強化や営業マン育成に関わる営業の代行、集客や販促強化に関わる販促・マーケティング代行、経営計画や戦略に関わる経営力向上の代行といった４つの柱を中心に行っています。
将来に向けての組織づくりを目的とした現場密着型のコンサルティング
弊社のサポート方針としては現場密着型をモットーとしており、ご支援企業の現場に入り込んで社員の一人（１ピース）の意識で業務に取り組みます。
どんな高名なコンサルタントが机上の空論を並べたところで、現場にフィットした対策でなければ何の成果も残りません。
戦略も大事、トップダウンも大事ですが、現場スタッフを含めた組織全体の変革が、今の時代には最も必要なテーマかと思われます。
現場に入り込む非効率的なコンサルティングスタイルで既存のコンサルタントの概念を打ち砕きつつ、御社の１ピースとして業務を代行しながら、将来的に御社だけで安定した売上を上げられる組織づくりに全力で取り組んでまいります。
経営・人事・営業販促などでお困りの企業様がございましたら、お気軽にご相談ください。
ご相談だけでも構いません。お役に立てますと幸いです。
「中小企業の営業代行・販促強化人事サポート」について、詳しくは、お問合せください。